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1-01 項目控制部主要職責
1-02 項目控制部人員主要職責
1-03 項目控制管理的工作內容
1-04 項目管理程序文件
1-05 項目組織結構
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2-01 項目控制人員職業規劃
2-02 項目控制過程的實現
2-03 項目進度管控的難點
2-04 項目進度計劃編制、執行與跟蹤的重點
2-05 計劃的概念
2-06 PMI定義的WBS、進度、成本、風險
2-07 計劃編制的步驟
2-08 GAO進度最佳實踐
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2-09 進度最佳實踐DCMA 14
2-10 關于項目控制的其他實踐
2-11 進度質量分析
3-01 多級計劃管理
4-01 項目界面接口計劃實踐
5-01 權重的定義
5-02 權重設置原則及參考
5-03 基于Excel的權重應用
5-04 項目進度的檢測
