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項目控制體系建設和實務

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22
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主講人:
肖和平
有效期:
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1、項目控制部
免費 1-01 項目控制部主要職責
1-02 項目控制部人員主要職責
1-03 項目控制管理的工作內容
1-04 項目管理程序文件
1-05 項目組織結構
2、項目如何控制
免費 2-01 項目控制人員職業規劃
2-02 項目控制過程的實現
2-03 項目進度管控的難點
2-04 項目進度計劃編制、執行與跟蹤的重點
2-05 計劃的概念
2-06 PMI定義的WBS、進度、成本、風險
2-07 計劃編制的步驟
2-08 GAO進度最佳實踐
免費 2-09 進度最佳實踐DCMA 14
2-10 關于項目控制的其他實踐
2-11 進度質量分析
3 、多級計劃管理
3-01 多級計劃管理
4、項目界面接口計劃實踐
4-01 項目界面接口計劃實踐
5、項目權重定義和應用
5-01 權重的定義
5-02 權重設置原則及參考
5-03 基于Excel的權重應用
5-04 項目進度的檢測

講師信息

肖和平

肖和平

肖和平老師原甲骨文primavera首席咨詢顧問GPC項目控制協會合作講師中核工程公司、中石油一建、...
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